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深圳目前有1.87萬家國家高新技術企業,6萬餘家擁有專利企業,有超過7萬家初創科技企業,商業銀行科創金融業務的新‘藍海’在上述類型企業構成的長尾中。深圳中行科創金融與綜合經營部負責人楊巍認為,這與風投、戰投機構類似,也即算大賬。
目前,國內主流的投貸聯動模式主要有四種。一是選擇權模式,該模式最為知名,商業銀行在為企業提供授信支持的基礎上與企業簽訂認股選擇權協議,在約定期限內以約定的價格指定投資機構對目標企業進行投資持股,指定投資機構通常為投資功能子公司或者風險投資機構。二是跟貸模式,商業銀行選擇與自身風險偏好、信貸投向相匹配的或機構,簽署合作協議,建立投貸合作聯盟,由商業銀行為合作機構的投資企業提供授信便利。
此外還包括參投基金模式、與境外子公司合作模式;但前者在資管新規實施後,通過理財資金參投政府產業基金或創投基金的模式已大幅減少,後者更多在於信息互通和客戶共享。觀察銀行主要投貸聯動產品或業務模式發現,商業銀行不再滿足於講述點對點的投貸聯動服務某家創新企業的案例故事,而更期待以投貸聯動為基點,構建大綜合金融服務框架,打造一個涵蓋本行自有業務體係與/機構、政府、高新技術園區、學術科研院所等外部機構在內的科創金融服務生態體係。
楊巍認為,通過采用投貸聯動模式後,銀行得以借助與股權投資機構的合作機製,觸達更早期的科創企業,在貸款收益-風險評估模型中引入可分享預期投資收益,讓大賬的科目更豐滿,進而可激發銀行支持科創產業的動力。
期限之問:多久為宜盡管投貸聯動麵臨模式、協同方麵的諸多難題,但通過股權投資收益抵補信貸風險,最終實現銀行集團的整體收益提升,仍被認為是一條可行的途徑。重要的是,兒童樂園創業者進行兒童樂園加盟投資的時候,一定要根據實際情況進行判斷,做出合理性的決定。
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